Gita Wirjawan: Sandiaga Uno // completed.

8 Oktober 2020

Part 1: https://www.youtube.com/watch?v=Zu38xefpB_U&ab_channel=GitaWirjawan

Lahir di Rumbai (Riau) karena bapaknya kerja di Chevron. Pindah ke Jakarta karena bapaknya pindah kerjaan, gagal masuk UI, akhirnya di kirim ke luar negeri sama bapaknya. Belajar itu bukan tentang belajar di sekolah yang bagus. Mahasiswa Indonesia di sana dikit banget, ga cocok sama lingkungannya, tapi bisa menyesuaikan dan kelarin secepat mungkin.

.balik, mulai kerja. 

.pengalaman di sumatera, jakarta, wichita, terus balik itu ngaruh ke kesuksesan atau pendidikan di rumah tangga ? exposure ke culture yang berbeda itu selalu baik untuk memperluas wawasan. pas akhirnya berumah tangga, banyak dari culture2 itu yang akhirnya dipake buat mendidik anak anak. 

.hormati perbedaan. sd kristen, smp negeri, sma katolik, kuliah jadi minoritas. pas balik kerja di lingkungan yang sangat beragam, didik anak-anak siap buat jadi world citizen. 

.pendidikan dari orangtua harusnya sangat nempel, do you believe in nurture or nature ? pa sandi akhirnya lebih percaya sama nurture. kita udah dikasih karunia yang banyak sama yang diatas, kita born with something, tapi tetep bnayka dikasi ... untuk kita develop something. 

.ada yang bilang orang sukses itu dilahirkan sukses, atau coba dibentuk untuk menjadi sukses. hasil-hasil kesuksesan orang-orang yang sekarang sukses, anak anak tangganya, adalah hasil bentukan mereka. kerja keras, ikhtiarya kuat, uhan buka jalan, dan sekarang sukses.

 .rekam digital ini bisa membuat apa yang kita omongin sekarang mungkin bisa jadi sangat salah di tahun depan. dan waktu itu ya kita harus ngaku salah.

ada mention buku black swan

.banyak banget hal yang kita ga bisa kontrol. permutasinya terlalu banyak.

.menurut pa gita, covid ini white swan. 

.pengalaman apa yang menurut pa sandi yang kental dengan kesalahan yang justru membawa hikmah. pernah ada pertandingan final basket, dan dia melakukan kesalahan: pengen tampil lincah dan pake sepatu lari bukan basket. lalu pas mau shoot, bolanya ga masuk dan dia jatuh terus cedera. 

.life is about preparation. kalau mau ngelakuin sesuatu, harus disiapin.  

.sport itu penting banget buat kemajuan bangsa. olahraga adalah basis untuk compete. 

.selama vaksin belum ditemukan, ini adalah bola susah buat semua industri. 

.mungkin covid ini juga ngajarin kita buat slow down. banyak hal hal fundamental yang mungkin kita ga sadar kalo kita lagi full pace. 

.olahraga seminggu 6 kali. lari basket berenang sepeda. sebelum covid ini lagi training buat iron man. renang itu buat longevity itu paling bagus.

.baca buku kan banyak, siapa sih yang keren buat pa sandi ? kalo konteks indonesia pengusaha, william soeryadjaja. kalo dari sisi leader, semua presiden itu keren. kalo dunia, warren buffet. akhir2 kalo di UMKM, muhammad yunus. 

.semakin banyak baca semakin sadar gatau apa apa.

.bagus banget kalo tau apa yang kita gatau, yang kebanyakan orang itu banyak yang gatau apa yang mereka gatau. black swan.

.warren buffet keren banget dalam hal financial capital allocation. ada juga tentang human capital allocation. pa sandi lebih di mana ? dia bias karena di industri keuangan. tapi sekarang mulai lihat, ada orang orang behind numbers. 

.harus mulai membagi ke pembangunan SDA. dunia butuh human resources allocation yang bener bener optimal. 

.senegara bisa ancur gara gara miss allocation.

8 Oktober 2020

Part 2: https://www.youtube.com/watch?v=05W9h8cUOts&ab_channel=GitaWirjawan

.akhir-akhir ini kayanya banyak ke arah humanis, buat relawan yang bekerja dengan korban covid. 

.kita kena covid itu sejak februari maret, dan sejak pilpres itu pa sandi jobless. ada di cross road, tapi akhirnya memilih buat tetep ada di lingkungan masyarakat. bakal tetep berkontribusi. 

.buat grup relawan. umkm udah ada pilarnya, youth unemployment udah ada start up nya, nah ini yang belom kesentuh kalo ada bencana, gimana cara geraknya. ada dari TNI, Polri, ada dari dunia usaha juga. 

.dulu pas pertama buat, yang dukung ya mantan pendukung waktu pilpres, tapi seiring berjalannya waktu, banyak juga yang dulunya berhadaphadapan jadi ikut gabung juga. pas covid, dibuat koalisi dan bersatu.

.5 cluster utama :
    membantu tim medis dengan APD, masker, hand sanitizer
    ekonomi bakal kena, udah buat donasi sembako, bantuan tunai, beasiswa. pengaman sosial.
    kita kurang tes, cari duit buat ngadain rapid test dan pcr tes dengan mobile unit. 
    sosialisasi dan edukasi
    keliling ke komunitas untuk gerakan dekontaminasi

.kagetnya waktu krisis ini ternyata keluar semua sisi kemanusiaan orang orang. optimis masa depan bangsa ini kalo tenun kebangsaan ini gotong royong, saling peduli. orang ada yang nganggep itu kan duit lu semua, enggak. ini ada partisipasi publik buat bantu temen temen yang kena musibah. 

.kalo semua berpikiran kolektif, bangsa ini harusnya cepet banget buat pulih.

.apa komentarnya ttg kebijakan pemerintah. yang keren banget ini perppu. surprise banget, perppu bisa keluar. yang kecewa banget, ternyata eksekusinya engga baik. kebijakannya kan maunya quick and big. tapi ternyata per hari ini masi banyak hari ini yang business as usual. 

.kaget sama respon yang sangat lambat, gimana caranya biar birokrasi cepet. yang di atas ini udah berubah, tapi yang di bawahnya belum. 

.directionnya udah bener, tapi speednya belum. 

.incrementalism. removes the big picture. berbahaya banget. maju segini, nanti adjust lagi. 

.harusnya punya komitmen buat rencana besarnya. leadership. 

.jangan sampai kita lebih jago beralasan daripada bersolusi.

.umkm. PHK, mulai dari awal, berkembang, masuk ke asosiasi dunia usaha, ketemu sama Bu Eva Rianti Hutapea dulu CEO indofood, dia yang pertama kenalin ke UKM.

.dulu UKM cuma jargon politik. di KADIN, mulai susun roadmap 25 tahun ke depan. dan langsung fell in love. 

.UKM ini dulu 95 persen ciptain lapangan pekerjaan, kontribusi ekonomi udah di level 50 % (dulu), tapi gapernah dapet sentuhan kbijakan pemerintah dan dari dunia usaha yang memberdayakan.

.dibalik grup astra ini ada 60 ribu UMKM bukan cuma ngurusin catering, cleaning, tapi mereka ada di production process dalam value creation dalam setiap produknya astra. dan servisnya astra.

.semakin terjun, semakin amazed. 

.sekarang UMKM udah mainstream, startup nya udah, tinggal scaling upnya. 

.semakin banyak orang yang mentoring, akses terhadap pasar, izin dipermudah, policynya berpihak, kita potensinya besar banget buat berkembang.

.talent is universal, but opportunities are not.

.dalam sisi kebijakan, apa yang diperlukan untuk univesalized opportunities ? kita pasar gede, sumber daya luar biasa, dan kalo mau bersaing ya bisa bersaing. yang penting itu knowledge dan skill set. 

.pemberdayaan dimulai dengan pelatihan dan pendampingan. 

.opportunities: access to market. gimana kita gain access to marketplace, dan gimana syarat2 kita bisa masuk ke marketplace. 

.pemasaran. 

.access to capital. tapi sebelumnya, harusnya punya access buat punya pelaporan keuangan yang bener. catetannya harus bener. akuntingnya yang bener. 

.ga semuanya perbankan. bisa koperasi, fintek dan banyak lagi. 

.inklusi keuangan kita rendah. kita ada kesempatan emas dengan digitalization. lagi buntu-buntu tiba tiba ada revolusi digital dkk. kalo kita gunakan teknologi dengan baik, inklusi keuangan bisa kita siasati. 

.bakal terjadi bukan cuma pemberdayaan tenaga kerja yang semakin keren, tpai kualitas ketenagakerjaannya juga bakal naik. banyak banget lapangan kerja yang tergantikan karena digitalisasi. 

.akan ada satu atau dua kali lipat lapangan kerja baru dan bekrualitas yang lahir. 

.takut terjadi pelumpuhan permanen buat beberapa pelaku umkm. 

.3 bulan pertama mantab: makan tabungan, omzet turun drastis, pengeluaran coba tahan gamau phk, tabungan habis. 

.kelumpuhan permanen ini pada saat mereka menjual aset produktif mereka untuk menyambung kelangsungan usaha mereka. 

.harusnya jadi pemicu langkah yang akseleratif dari pemerintah bahwa kita gabisa sistem sampe semua UMKM masuk ke pit fall.

.UMKM ini sekarang terpukul jatuh di ronde pertama, dan emang karena naturally fighter, akhirnya mereka coba pivot, dan coba lagi. misal jadi digitalisasi usaha. kuncinya adalah menghilangkan kekhawatiran bersama kita harus cepet identify the right plan to execute, dan secepat mungkin bring the cash to the people, to the UMKM. satu satunya cara biar cepet pulih. 

.semakin cepat bansos, semakin cepat kita bisa konsumtif. 

.ada kemungkinan kelumpuhan permanen di beberapa bagian. sebenernya bisa dihindari kalo gerak cepet. tapi kalo sekarang, tetep ada beberapa sektor yang bkaal lumpuh. 

8 Oktober 2020

Part 3: https://www.youtube.com/watch?v=wYssFrsLGSg&ab_channel=GitaWirjawan

.setelah pilpres, pa sandi took a break. refleksi dan proyeksi ke depannya gimana. kesimpulannya adalah indonesia sangat kaya raya. potensinya luar biasa. kita punya masa depan cerah kalau kita dikasi kesempatan untuk membentuk dan ikut mengawal proses punya kesamaan visi. 

.hubungan prabowo sandi itu awalnya hubungan bisnis, dia principalnya, dan sandi consultantnya. biasanya kalo ngobrol pake bahasa inggris, dan bacaan pa prabowo banyak banget, dan compare apa yang kita baca. mereka hubungannya ga retak. 

.alangkah baiknya sebagian ide dulu, bisa di adopsi di pemerintahan. 

.taun lalu, pa jokowi ngomongin hal yang relate banget sama apa yang dibawa dulu sama pa sandi. mending akhirnya gabung gimana caranya buat capai ke sana. tentang indonesia 2045 gimana.

.politik itu kan cuma salah satu kendaraan buat nyampe ke sana. masih banyak bidang lain, dan harapannya kita sampai ke sana as a nation, united.

.ada harapan kalau kita fokus buat mengurangi kesenjangan, polarisasi percakapan semakin bisa dikendalikan. semakin kita punya sentralitas, semakin kita bisa moderat. menjaga kedamaian, kebersamaan, dkk. 

.kesenjangan ini bisa jadi sangat complicated kalo kita masuk ke periode orang ngerasain injustice, selain unequality. orang kalo udah ngerasain injustice dan unequality, mereka bakal revolve, ekstrem. menjaga tetap 80-20 ini adalah tugasnya pemimpin, dan menyentuh 10-10 untuk mereka memiliki satu kesamaan pola pandang pola pikir bahwa kekerasan bukan jawaban. 

.sekarang semakin mudah untuk membuat keputusan yang data driven. 

.ada bahas genee ratio lumayan panjang.

.selama kita kasih pemerataan peluang dan mereka dapet peluang itu, dan peluang itu diperoleh dengan cara pendidikan. 

.decoupling. amerika-tiongkok. bukan berarti indonesia harus milih side. 

.kita jadi kesempatan, kita jadi pengen kawan semuanya. penguatan penebalan dan penegasan kembali politik luar negeri kita. 

.sustain ga ya perang dagang, perang teknologi, apakah bisa membawa ke tahapan selanjutnya ? pasar amerka dan tiongkok besar, apakah bisa win win ? 

.indonesia punya potensi untuk jadi middle power atau bisa juga jadi pendamai. 

.kalo dikelola dengan baik, semua harusnya berteman dengan kita. 

.kalo pa sandi dikasi kesempatan buat mimpin, apa yang bakal dilakuin. 

.banyak hal yang perlu diperbaiki dan emang lagi dikerjain. sisi ekonomi bisa bertumbuh dengan kekuatan ketahanan pangan, kedaulatan energi, sisi politik: demokrasi semakin dewasa, sisi hukum: bisnis udah jauh banget revolusinya, tapi hukum ini belom revolusi, birokrasi kita harusnya bisa lebih cepat beradaptasi. 

.cita cita founding father : udah melindungi segenap tanah air kita ? apakah kita sudah memajukan kesejahteraan umum ? apakah kita udah mencerdaskan kehidupan bangsa ? apakah kita sudah pay respect to our duty as a global citizen.

.kita udah at the right direction, at the wrong speed.

.branding, kita beruntung punya bali. kita harus bisa dorong pariwisata, yang kalo kita jaga bener, bakal jadi personalized, very localized, customized, dan niche. mungkin pariwisata ini yang bakal sustainable.

.harus lakuin structural reform. tugas sama sama, jangan dibebanin semua ke pemerintah. harusnya nantinya bisa dieksekusi dengan lebih efektif kedepannya. 

--